Resursförvaltning
Utveckla en hållbar användning
Planera arbetstid i förväg med hela teamet redan under projektets försäljningsfas för att undvika stressiga situationer senare.
Schemalägg projekt och allokera resurser enkelt
Planera in specialisternas tid till olika projekt, effektivt och realistiskt. Med den tydliga uppföljningen kan du se till att projekten håller schemat samtidigt som varje persons arbetsbelastning är transparent.
Involvera rätt specialister
Sätt teamet för projektet i tid och inkludera rätt specialister genom kompetensbaserad resursallokering.
Följ GANTT-vyn
Se projektets framsteg och tilldelade arbetstimmar i ett visuellt format.
Få insikt i arbetsbelastningen
Se teamets totala arbetsbelastning och omfördela arbetstimmar. Ta enkelt hänsyn till sjukfrånvaro och semestertider.
Uppdatera enkelt resursallokeringen
Anpassa projektschemat för att på så sätt även uppdatera resursallokeringen. Koppla samman projektscheman med varandra.
Minimera mikrostyrning
Gör medarbetarnas välbefinnande till en prioritet och ge specialisterna ansvar för att hantera sin egen arbetstid.
Skapa grunden för självstyrning
Integrera projekt-specifika resursplaner i allas dagliga rutiner: Genom att klargöra mål och nyckelprojekt kan de anställda effektivt hantera sin egen arbetstid.
Ge teamet ansvar
Varje anställd kan följa sina tilldelade arbetstimmar från sin rollspecifika instrumentpanel och planera sina arbetsdagar därefter.
Förbättra projektets lönsamhet
Se vilka projekt som blivit mer lönsamma ur ett resursallokeringsperspektiv och vilka som har
tagit mer arbetstid än beräknat.
Bättre erbjudande
Utvärdera förhållandet mellan faktiska och budgeterade timmar. Mät hur mycket resurser en specifik projekttyp eller kund kräver för att kunna ta hänsyn till det i framtiden, till exempel vid prissättning.
Effektivisera tidsanvändningen
Mät produktivitet, utnyttjandegrad och faktureringssatser för projekt och arbetskraft. Få insikt i var det finns möjlighet att optimera tidsanvändningen eller fördela arbetet annorlunda, till exempel baserat på roller.
För kunder är det viktigt att saker och ting går enligt schema. Severa hjälper till att se vad som sker i organisationen, hur stor arbetsbelastning som ligger på medarbetarna, vem som kan användas för kommande projekt och vem som behöver stöd.
Janne Pöyhönen – Customer manager & partner, LM Someco
Förutse rekryteringsbehov
Dela information om kommande projekt och boka specialister i god tid. Se teamets totala arbetsbelastning för de kommande månaderna och förutse på så sätt när det är dags att anställa fler medarbetare eller lägga ut arbete på entreprenad.